Comunidades de energía

Relativamente recientes, el nuevo modelo se basa en la cooperación para la generación de energía, casi exclusivamente verde y sostenible, pretendiendo cambiar un modelo de producción energética centralizado hacia otro descentralizado y basado en comunidades de energía

Con la llegada de Pedro Sánchez se derogó lo que se denominó el impuesto a sol, esto es, que la administración de Mariano Rajoy gravó con impuestos a aquellos particulares que generaban su propia energía, la mayoría de las veces limpia.

Ahora la producción de energía de verde y renovable vuelve a vivir un momento dulce, y empiezan a surgir cooperativas que generan energía, la mayoría de las veces utilizando el sol como origen.

Estas cooperativas suelen estar formadas por personas que de modo individual generan energía, y que juntan sus esfuerzos para poder maximizar esa generación de energía en conjunto.

Mientras suben los combustibles fósiles

El surgimiento de colectivos que deciden unir sus esfuerzos para generar energía se está viendo favorecido por los altos precios de la energía, que está batiendo récords históricos, producto del mix energético.

Esta situación, la escalada de precio de la energía, se está viviendo en toda Europa, y en buen parte es producto de la guerra en Ucrania, y las sanciones, que la mayoría de los países de la Unión Europea secundan, han impuesto restricciones a los hidrocarburos rusos.

La disposición de la propiedad inmobiliaria en España, formada por edificios que se constituyen en comunidades de vecinos, favorece que, por ejemplo, que las azoteas del país se están llenando de paneles solares.

Plan REPowerEU y NEWCOMERS

Son unos planes auspiciado por la Unión Europea que buscar cortar la dependencia de la Unión Europa del gas y el petróleo rusos.

Una de las directrices del plan REPowerEU es aumentar la producción de energías renovables y verdes, con lo cual también se pretende favorecer la transición ecológica.

En cierto modo, se espera que la guerra de Ucrania favorezca la asunción de energías limpias como pueda ser la solar o la eólica, que además de ser renovables el coste – el aire o el sol – es completamente gratuito.

El plan también está favoreciendo la creación de comunidades de energías limpias, un tipo de asociaciones que tienen su máximo desarrollo en los Países Bajos y también en Centroeuropa.

En el caso del plan NEWCOMERS lo que busca es la identificación de modelos de negocios limpios y sostenibles, proyectos que permiten sensibilizar a la sociedad hacia un futuro energético sostenible.

Unas importaciones difícilmente sostenibles

El gasto energético que tiene la Unión Europea es insostenible en el tiempo y poco eficiente, ya que hasta el 30% de la energía que se consume en Europa se emplea en calefacción y en aire acondicionado.

Además, el 60% de la energía que se consume en Europa es importada, hasta hace nada mayoritariamente desde Rusia.

Por otro lado, el 66% de las necesidades energéticas que se producen en la Unión Europea se satisfacen con energías «sucias» como es el caso del petróleo, carbón y gas natural.

Las energías verdes van a permitir reducir la dependencia energética de la Unión Europea y al mismo tiempo dejar de contaminar territorio europeo con los residuos que provoca la quema de hidrocarburos.

Nuevas fuentes de energía

En las comunidades de energía no solamente se utilizan las energías verdes más tradicionales, como pueda ser la energía solar o la eólica, sino que también se ensayan nuevas propuestas, como las que provienen de la energía hidráulica.

Y esa no es la única que está tomando fuerza, sino que también se genera energía a través de la geotermia o el hidrógeno verde.

Por otro lado, al funcionamiento las comunidades de energía también generan otro tipo de actividades comunitarias, como la compartición de vehículos de transporte, jardines comunitarios o tejados verdes.

Con el proyecto NEWCOMERS se pretenden urdir los mimbres para generar, desde la política y la acción comunitaria, un ecosistema que favorezca el surgimiento de comunidades de energía.

También se pretende generar modelos de negocio que redunden en la comunidad, como pueda ser que esas comunidades de energía comercialicen el excedente de energía, logrando un uso mayor de fuentes de energía renovables.

Entre los efectos probados de la generalización de comunidades de energía nos encontramos con efectos beneficiosos para la sociedad y la comunidad, como pueda ser la generación de nuevos negocios y un aumento de la cohesión social.

Un mandato europeo

A día de hoy, es una política central de la Unión Europea que en todos los países que conforman esta entidad supranacional se generen comunidades de energía, y el tejido asociativo que las acompaña.

De hecho, existe el proyecto COME RES que busca promover las comunidades de energía en 9 de los 27 países que conforman la UE.

Lo que COME RES pretende, entre otros objetivos, es que las comunidades de energía más avanzadas realicen una transferencia de conocimiento a aquellas comunidades menos evolucionadas.

Como ya hemos indicado anteriormente los efectos beneficiosos de las comunidades de energía no son solo una menor emisión de gases de efecto invernadero, sino que también inducen beneficios sociales, económicos y políticos.

Entre esos beneficios se encuentran un empoderamiento de la sociedad civil o una mejora del tejido asociativo, promoviendo un desarrollo homogéneo de todo el territorio, incluidas las zonas rurales.

Paso a un modelo energético descentralizado

Es otro de los objetivos de la Unión Europea, y es pasar de un modelo centralizado de centrales energéticas, a un modelo descentralizado de pequeñas o medianas comunidades de energía.

El programa COME RES también favorece las mesas de diálogo y la conversación entre los diferentes actores que participan en el mercado energético.

En ese diálogo participan desde las grandes productoras y comercializadoras de energía, los consumidores finales y las emergentes comunidades de energía, con la intención de que ese diálogo permita construir una nueva realidad energética.

Finalmente, lo que se pretende provocar es un cambio de modelo energético, un modelo que priorice las energías limpias y vaya orillando, más cada año que pase, los combustibles fósiles como fuente prioritaria de energía.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Presidencia de la República Mexicana / Phillip Pessar / Sinn Féin / Frans Berkelaar / Steven Jackson / European Parliament / U.S. Department of Agriculture

Metaverso ya tiene sus propias gafas VR

Con una necesidad imperiosa de mostrar avances en Metaverso, fue el propio Mark Zuckerberg el que convocó a la prensa para mostrar los avances de las gafas de VR que se utilizaran en Metaverso, con mención especial al modelo codificado como Holocake 2

Mark Zuckerberg, el fundador de Metaverso, hasta hace nada Facebook, acaba de presentar las gafas VR que darán acceso al nuevo mundo virtual.

Aunque todavía no están terminadas la gafas VR, Zuckerberg ha presentado varios prototipos en avanzado estado de diseño.

Lo que pretenden los ingenieros de metaverso es que la experiencia pueda ser lo más inmersiva posible para que los usuarios pasen el mayor tiempo posible dentro del nuevo universo virtual.

Una realidad paralela

Es lo que pretenden desde Metaverso, y esto es hacer tan atractiva la experiencia que los usuarios habiten el mayor número de horas posibles en el nuevo universo cibernético.

Desde Meta se está trabajando a uña de caballo para que el nuevo mundo virtual esté operativo lo antes posible.

Como una manera de demostrar cómo evoluciona el proyecto, el propio Zuckerberg convocó a los medios para hacer una demostración de los modelos de gafas de VR, destinados a Metaverso, que ya están siendo desarrollados.

El prototipo más desarrollado es el OCULUS, que parece que es el prototipo que más posibilidades para convertirse el modelo de VR oficial para poder ingresar en Metaverso y tener una experiencia lo más inmersiva posible.

Un campo ya trillado

Los ingenieros de META transitan por un camino ya trillado, como es el desarrollo de gafas de realidad virtual que permiten acceder a universos virtuales.

En ese sentido no tienen que empezar a investigar desde cero, aunque no es desdeñable el esfuerzo que tendrán que realizar para lograr que las OCULUS nos den una sensación de que realmente nos encontramos en otro universo.

Sin embargo, en META lo que se busca es lograr el realismo visual, algo que las gafas actuales de VR todavía no permiten, y que dependerá tanto de la tecnología de las gafas como de las características de Metaverso y sus motores gráficos.

Una tecnología que supera al 2D

Es uno de los problemas que tiene que resolver con las OCULUS, ya que en una pantalla de 2D nuestra posición relativa y el ángulo en el que miramos las imágenes determinan lo que vemos.

Sin embargo, con unas gafas de VR en 3D el tema cambia: hay que renderizar las imágenes para que el usuario pueda ver el mismo objeto desde diferentes ángulos y a diferentes distancias, pero el objeto tiene que ser siempre el mismo.

Toda esa experiencia a que encasquetarla en un visor que no va más allá de unas decenas de centímetros, y al mismo tiempo esas gafas VR tienen que gozar de otras características no menos importantes.

La primera de ellas tiene que ver con el calentamiento a medida que las gafas VR están en funcionamiento, así como unas baterías de alta capacidad, después de que desde META se haya descartado que sean unas gafas enchufables.

Varios prototipos

Manufacturados por Reality Labs, la división de META que está diseñado las gafas VR, las gafas en cuestión han sido presentadas en sociedad.

El modelo que más desarrollado se encuentra de OCULUS tiene el nombre en clave de Holocake 2, uno de los prototipos más finos y delgados de todos los presentados.

También hubo tiempo para presentar modelos que todavía están en las mesas de diseño de Reality Labs, como es el caso de las gafas Mirror Lake.

Este modelo es posiblemente, una vez que haya prototipo, el modelo más avanzado tecnológicamente que existe hasta estos momentos.

Grandes desafíos visuales

Son cuatro problemas que los ingenieros de Reality Labs tendrán que solucionar antes de que Metaverso se encuentre completamente operativo.

El primero de ellos tiene que ver con el hecho de que las gafas tienen que ser capaces de enfocar a los objetos, además de que las gafas tienen que poder distinguir lo que está en primer plano de lo que está en segundo.

Además, las gafas deben tener incorporadas su propio motor gráfico, y con él corregir un efecto de distorsión que se produce en cualquier gafa de VR.

Esa distorsión hace que los objetos que estén lejos no se vean con un aspecto real, algo que es esencial que se consiga solucionar en el Metaverso si el universo virtual quiere tener éxito.

Por último, es necesario que las gafas de VR solucionen un último problema, y no es otro de equilibrar en dimensión y proporción todos los objetos del campo visual, algo que se lograría modulando la luz emitida por cada objeto.

Aportar soluciones

Son las que se están dando desde Reality Labs, y pasan, en primer lugar, distorsionar de manera voluntaria los objetos que se pueden ver con las gafas VR.

Con ello lo que se consigue es hacer más reales las imágenes, ya que ese mismo proceso de distorsión es el que se produce en el mundo real y que nuestro cerebro humano lo percibe así.

Las gafas VR tienen que, además, para dar mayor sensación de realismo, cambios en el foco, la luz y la resolución de las imágenes.

Otro de los logros de los ingenieros de Reality Labs tiene que ver con el alto rango dinámico, también conocido por sus siglas inglesas de HDR, y que se basa en aplicar, en todo momento, la iluminación que necesita el objeto.

Un lugar improductivo

Una de las facetas que Metaverso pretende desarrollar es convertirse en un universo virtual que sea atractivo al mundo del trabajo.

De hecho, de los últimos desarrollos de Meta se encuentra Horizon Workrooms, una plataforma de VR en la cual se podía trabajar mediante el uso de las gafas de realidad virtual OCULUS.

Sin embargo, un reciente estudio revela que las bondades que para el mundo del trabajo de Metaverso no son tales.

Entre otros hallazgos, los investigadores han descubierto que Metaverso es altamente estresante para quién lo pretende utilizar para trabajar, provocando migrañas en muchos de ellos.

En grupo experimental estuvo formado por 16 personas a las que se obligó a trabajar durante 8 horas diarias durante cinco días en Metaverso, contando solo con 45 minutos de asueto.

Durante el transcurso de esos cinco días, tuvieron en varias ocasiones calificar su experiencia comparándola con un lugar de trabajo más tradicional, calificando subjetivamente su productividad, su bienestar y su estrés.

Los resultados cantan: el grupo percibió que tenía más trabajo que en el mundo real, que se sentían más estresados y que su bienestar era menor que cuando desempeñaban su trabajo en un entorno offline.

Fuente – EL PAÍS / xataka

Imagen – Anthony Quintano / Maurizio Pesce / Folsom Naturaly / Vu Hoang / Ronnie Mac Donald / Carlos ZGZ / Vanity Mirror

Aplicaciones que salvan vidas

Las aplicaciones para dispositivos móviles han conquistado todos los campos de la actividad humana, incluida la medicina. De este modo existen aplicaciones que son capaces de, literalmente, salvar vidas hasta promover hábitos de vida saludables.

Las aplicaciones, sobre todo las de dispositivos móviles, inundan nuestras vidas y se extienden a todas las áreas de actividad, incluida la medicina.

En este artículo os presentamos un puñado de esas aplicaciones médicas, que pueden desde prevenir un infarto de miocardio solo analizando la voz hasta diagnosticar trastornos neurológicos.

También las hay que con una sola fotografía pueden diagnosticar enfermedades infantiles o inclusive recaídas en la drogadicción.

Un océano de aplicaciones

Son más de tres millones de aplicaciones que se pueden encontrar en las plataformas que comercializan dicho software, y de ellas, aproximadamente 100.000 están dedicadas a la salud.

De cualquiera de las maneras, no todas ellas tienen la misma efectividad, habiendo de todo, desde las muy buenas a las que no pasan de un simulacro.

En lo que respecta a su radio de acción, como ya hemos indicado, hay de todo: desde las que promueven buenos hábitos de salud hasta las que permiten el seguimiento de una dolencia.

Todas ellas hacen un uso exhaustivo de la inteligencia artificial y del machine learning, que permiten que las aplicaciones vayan aprendiendo con la experiencia.

Voz para detectar un ataque cardiaco

La aplicación ha sido presentada, hace menos de un mes, por William Abraham, un investigador de la universidad de Ohio State.

Con un simple análisis de voz, la aplicación es capaz de determinar si en un futuro próximo esa persona puede sufrir un ataque cardiaco.

La aplicación es tan buena que acaba de ser presentada en sociedad en el congreso que ha celebrado la Sociedad Europea de Cardiología.

La aplicación detecta el 80% del empeoramiento de la insuficiencia cardiaca, por lo que la alerta que lanza la APP permite establecer cambios en el tratamiento de las personas que padecen dicha patología.

La insuficiencia cardiaca provoca que el corazón no bombee la sangre con la eficiencia que debería, y al mismo tiempo que los riñones tampoco depuren bien.

Realmente la aplicación lo que hace es detectar la congestión pulmonar que es uno de los indicios que pueden indicar la insuficiencia cardiaca del paciente está empeorando.

Analizar los ojos para detectar problemas neurológicos

Es lo que hace la aplicación que ha sido desarrollada por investigadores de la Universidad de California en su sede de San Diego.

La aplicación se puede instalar en teléfonos inteligentes, y analiza los primeros planos de los ojos, diversas enfermedades que provocan alteraciones neurológicas graves.

Entre esas patologías que puede detectar se encuentran el alzhéimer, trastorno por déficit de atención, además de otro tipo de trastornos neurológicos.

La imagen se toma por la cámara de infrarrojo cercano que tienen los modelos más recientes de smartphone, y lo que se evalúa es el diámetro de la pupila de la persona.

De ese modo se evalúa la condición cognitiva del paciente, y de hecho la medida que realiza la aplicación es idéntica a la que realizan los pupilómetros, un método más tradicional.

La potencia de la aplicación viene determinada porque, por primera vez, permite la utilización de una técnica de diagnóstico fuera de un hospital o laboratorio.

La ictericia también se puede detectar

En este caso con la cámara del teléfono inteligente, siendo la ictericia una enfermedad que se caracteriza por dar a la piel un color amarillento.

Por lo general los que más lo sufren son los recién nacidos, y también por lo general es una enfermedad que en adultos no provoca ningún daño más.

Sin embargo, si la ictericia se complica puede acabar afectando al cerebro o inclusive causando la muerte, estimándose que 114.000 recién nacidos mueren anualmente en el mundo producto de esas complicaciones.

La aplicación ha sido bautizada como neoSBC y ha sido desarrollada por el University College London, concretamente por el investigador Terence Leung.

La APP permite detectar la ictericia severa en recién nacidos escaneando, con la cámara del teléfono inteligente, los ojos.

Las pruebas de la aplicación han sido satisfactorias, ya que con neoSBC se han podido detectar los mismos casos que el método tradicional de diagnóstico que no es otro que el uso del bilirrubinómetro transcutáneo.

Evitar las recaídas

Las muertes por sobredosis de todo tipo de drogas son más habituales de las que la sociedad desearía, y para evitarlo UVA Health, un centro sanitario del Estado de Virginia, ha desarrollado la aplicación HOPE.

La aplicación lo que permite es una comunicación fluida entre personas que están sometiéndose a programas de deshabituación de las drogas y sus terapeutas.

El uso de la aplicación se ha demostrado efectiva para evitar que muchas personas abandonen los procesos de deshabituación de drogas, que suelen ser largos y muy duros, más cuanto más ha estado la persona «enganchada» a los estupefacientes.

De hecho, muchas personas que han concluido sus terapias para abandonar las drogas siguen utilizando la aplicación como una manera de seguir estando en contacto.

Parte del éxito de la aplicación se basa en el hecho de que su diseño ha contado con el concurso de los propios pacientes, que han sido capaces de transmitir que desearían de una aplicación como esa.

HOPE permite hace un seguimiento al paciente de la medicación que tiene que tomar, y al mismo tiempo monitorizan como se encuentran anímicamente las personas que están dejando las sustancias tóxicas.

Hábitos de vida saludables

Y uno de los más importantes es comer bien, esto es, que nuestra dieta sea nutritiva, alejándonos del consumo de grasas saturadas o alcohol.

La aplicación se llama eNutri y ha sido desarrollada en la universidad británica de Reading, y es efectiva para que el usuario siga una dieta saludable.

La aplicación establece, en un semáforo, si nuestra dieta es saludable o no, evaluando la ingesta de frutas, verduras, cereales integrales, carne roja y procesados.

Con eNutri lo que se pretende es que todo usuario de smartphone tenga acceso a su propio nutricionista, ya que por lo general esos profesionales solo están accesibles para personas con problemas de salud o con posibles.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Johan Larsson / Marco Verch Proffesional Photographer / Steve Bowbrick / Amanda Mills / Cliff Chen / Paul Narvaez / Rusva Plauke

Algoritmos laborales al descubierto

Una reciente iniciativa del Ministerio de Trabajo que dirige Yolanda Díaz ha desarrollado una herramienta que pretende arrojar luz sobre los algoritmos que afectan al trabajo de miles de personas más, para hacerlos transparentes. La guía también es una potente herramienta orientada hacia las empresas

Gracias a una herramienta que ha presentado el pasado viernes el Ministerio de Trabajo que pretende hacer los mismos lo más transparente posibles.

Desde el departamento de Yolanda Díez se pretende evitar los efectos perversos que sobre los trabajadores pueden tener determinadas fórmulas matemáticas que mediatizan su trabajo.

Sin embargo, y haciendo un año que las empresas tienen la obligación legal de hacer públicos dichos algoritmos, se cuentan con los dedos de la mano las compañías que los han hecho públicos.

A servicio de los trabajadores

La herramienta desarrollada por el Ministerio de Trabajo permite a los empleados pedir información a las empresas sobre los algoritmos que los gobiernan en su actividad laboral.

Se trata de un derecho laboral más, logrado a través de la que se conoce coloquialmente como la Ley Rider, y que permite a cualquier comité de empresa interpelar a la dirección de su compañía sobre ese particular.

A pesar del nuevo derecho adquirido, los sindicatos ven difícil, al menos en estos momentos, su aplicación.

Con la nueva herramienta los trabajadores o sus representantes saben a ciencia cierta que información, sobre los algoritmos, pueden solicitar a su empleador, el cual está obligado a responder.

Además, la aplicación también permite a las empresas crear sus algoritmos adhiriéndose a un decálogo de buenas prácticas, que por otro lado es de obligado cumplimiento.

Tu jefe es un algoritmo

La aplicación llega en un momento en el cual las quejas sindicales aumentan exponencialmente sobre sistemas automatizados que gobierna muchos aspectos de su trabajo diario.

Dichos algoritmos, además de organizar el trabajo, valoran y puntúan a los trabajadores en valores como la productividad y el rendimiento.

En lo que tiene que ver con la organización del trabajo, esas fórmulas matemáticas asignan los horarios y las cargas de trabajo e incluso llegan a juzgar si alguien necesita un ascenso o no.

De hecho, en nuestro país son miles los trabajadores cuyo jefe es un algoritmo, y no como solía ser al uso, una persona de carne y hueso, con lo cual muchas veces las decisiones son mucho más frías y racionales.

A favor de los trabajadores

Sin embargo, o al menos esa es la filosofía de la actual cúpula de Trabajo, los algoritmos aplicados al mundo del trabajo debieran servir para liberar de fatigas excesivas y mejorar la calidad del trabajo.

Sin embargo, al menos en el actual uso por las empresas, los algoritmos tienen un efecto perverso sobre la mayoría de los trabajadores, y la herramienta diseñada por Trabajo pretende combatir eso.

Anatomía de la nueva herramienta

Con el aplicativo desarrollado por el Ministerio de Trabajo se accede a un formulario que tiene como objeto que las empresas concreten y sistematicen las obligaciones empresariales de información.

De este modo los trabajadores pueden comprender los entresijos técnicos más importantes de esos algoritmos que gobiernan su trabajo.

Los comités de empresa también pueden determinar si los algoritmos se ciñen a lo legislado sobre esos sistemas automáticos que toman ya muchas decisiones en el ámbito laboral.

Pensado para que sean los comités de empresa los que recaben la información ante las empresas, estas estarían obligadas a dar información sobre los sistemas de inteligencia artificial que organizan el trabajo y que afectan a otros aspectos de la relación laboral.

Las compañías también tendrían que indicar en que tecnología se encuentran implementados los algoritmos laborales, y que empresa los ha diseñado en caso de que no sean de creación propia.

Por su parte, las empresas deberían, una vez que les ha sido remitida la petición de información deberían comunicar información significativa, clara, simple y lógica sobre los algoritmos que utilizan.

Eso implica también hacer explícitos y transparentes las variables y los parámetros utilizados y que afectan directamente a los trabajadores.

Información para las empresas

Pero la herramienta no es de parte, es decir, no solo está al servicio de los trabajadores, sino que también pretende orientar a las empresas sobre todo lo que tiene que ver con el diseño, implementación y uso de los algoritmos.

Las empresas pueden acceder a un informe, elaborado por Trabajo, sobre cual es el uso a nivel internacional de los algoritmos utilizados en el amplio espectro de lo que supone el trabajo y sus derivadas.

El informe también abunda sobre las consecuencias, también a nivel internacional y en todo rango de compañías, que está teniendo el uso de los algoritmos en el mundo del trabajo.

Por otro lado, el aplicativo también muestra que ya existe un marco legal en nuestro país que regula el uso de los algoritmos laborales; ahora se hace necesario determinar como aplicar la legislación al efecto.

A nivel práctico, y una vez determinado legislativamente que los algoritmos que afectan a la organización y decisiones empresariales tienen que ser transparentes, es hora de meterse en harina.

Se trata de trasponer esa legislación para lograr la aplicación práctica de la misma, de manera que los algoritmos cumplan las especificaciones técnicas que aparecen reflejados en lo que coloquialmente se conoce como la Ley Rider.

Pagar lo justo

Otro de los objetivos de la herramienta promovida por el Ministerio de Trabajo es que las empresas que todavía no han desarrollado esos algoritmos, pero lo harán en un futuro próximo, se ubiquen.

El desconocimiento de muchas empresas sobre el mercado de los algoritmos laborales está provocando que a muchas de ellas les den gato por liebre, con desarrolladores que «inflan» los precios.

Hay una acusada tendencia, a la hora del diseño de algoritmos aplicados al mundo del trabajo, de hacer excesivamente complejos los mismos presentándolos como más eficientes, e incrementando excesivamente el precio de los mismos.

Con la presente guía del Ministerio de Trabajo también se pretende que las empresas puedan hacer una evaluación objetiva del tipo de algoritmos que necesitan y que no paguen por sistemas que no lo valen.

Fuente – el diario

Imagen – George Postoronca / Akhila Akhu / Derek Gavey / Sinn Féin / Ryan Adams / Paul Wilkinson / David Goehring

La informática ya es cuántica

Tal como los no demuestra IBM que acaba de presentar su procesador cuántico Eagle con una capacidad de 127 qubits de proceso, ya no permite a supeordenadores digitales reproducir sus procesos, lo mejor está por llegar gracias a IBM, Google, Microsoft o Intel

Y como podía ser de esperar, la multinacional norteamericana IBM se ha convertido en la primera en diseñar un ordenador cuántico de vanguardia.

La principal novedad es que las operaciones matemáticas que se han realizado con el ordenador cuántico de IBM, ya no pueden ser emuladas, dada su complejidad, por ningún ordenador convencional.

El procesador cuántico Eagle de IBM duplica en capacidad de proceso al chino Zuchongzhi, el ordenador cuántico más potente hasta la fecha.

Capacidad de cálculo exponencial

Es lo que nos está permitiendo la computación cuántica, como es el caso del procesador cuántico Eagle, que duplica en capacidad de cálculo al ordenador Zuchongzhi, el más potente hasta la fecha.

Eagle dispone de una capacidad de cálculo de 127 qubits duplicando al ordenador Zuchongzhi, que había sido desarrollado al alimón por la Universidad de Ciencia y Tecnología de China y la Universidad Tsinghua de Pekín.

El ordenador chino había batido el récord de generar una secuencia de números aleatorios en tres minutos, algo que con los más potentes ordenadores convencionales que hoy en día hay en el planeta se hubiese tardado 600 años.

Un antes y un después

El procesador Eagle de IBM ha supuesto un hito debido a que ha superado los 100 qubits en capacidad de proceso y ya es imposible reproducir su actividad en ordenadores convencionales, incluido los más potentes del Mundo.

Tal como informan desde IBM, el número de total de átomos necesarios para que un procesador convencional pudiese operar como el procesador Eagle excede al que conforman los 7.500 millones de personas que vivimos en el Mundo.

Sin embargo, la computación cuántica no será efectiva hasta que los procesadores alcancen un millón de qubits, esto es, será en ese momento en el cual los ordenadores cuánticos sustituyan a los superordenadores tradicionales.

Pero la intención de IBM es la de persistir en su apuesta por lo cuántico, y para fin de año 2022 pretende tener operativo un procesador de 433 qubits de capacidad, y para el 2023 otro de 1.121 qubits.

Una carrera a tumba abierta

Pero como en otras facetas de la ciencia aplicada, se ha desencadenado una carrera por ver quien es el primero que fabrica un procesador cuántico que pueda reemplazar a los superordenadores digitales.

En esa tumultuosa competición, todos los días aparecen noticias que mejoran la calidad de la computación cuántica, participan Intel, Microsoft, Google e IBM, si nos ceñimos a empresas privadas.

Pero es que universidades y gobiernos también participan en la carrera por alumbrar el primer procesador cuántico de uso aplicado, entre ellos los más pujantes son los de EE. UU., China, y en un segundo plano la Unión Europea.

Pero sin duda el gobierno que más dinero está aportando a la investigación en computación cuántica es China, ya que en el trienio comprendido entre el 2017 y el 2020 ha invertido el equivalente a 10.000 millones de dólares.

Estados Unidos pretende invertir en tres años 1.200 millones de dólares hasta 2023, y en el periodo comprendido entre 2022 a 2026 la Unión de Europea se dejará 1.000 millones de dólares.

Aplicar la física teórica

La computación cuántica bebe de la aplicación de la física teórica, esto es, utilizar a niveles subatómicos la materia para lograr una capacidad de cálculo desconocida hasta el momento.

Un ordenador digital actual trabaja con unos y ceros, que es la manera de representar la existencia o no, respectivamente, de corriente eléctrica en los transistores que conforman el procesador.

Con la tecnología actual, un microprocesador se encuentra formado por miles de esos transistores, que realizan complejas operaciones en cuestión de milisegundos.

Pero la capacidad de implementar transistores, por mucho que se miniaturicen los mismos, tiene un límite físico.

A diferencia de la computación clásica, los procesadores cuánticos pueden tener un estado que seas un cero, un uno o una superposición de ambos estados, que se denomina enlazamiento cuántico.

Es dicho enlazamiento el que permite un número exponencial de operaciones, que llegan a 2n, lo que permite un número casi infinito de operaciones en el mismo tiempo.

Mientras que con dos qubits se pueden realizar cuatro operaciones, con diez se llega a las 1024 operaciones en la misma unidad de tiempo.

Una circuitería casi de ciencia ficción para uso aplicado

La parte electrónica necesaria para la computación cuántica suena casi a ciencia ficción: se usan microondas, trampas de iones o anillos superconductores.

Una de las primeras dificultades que han tenido que resolver los ingenieros es la temperatura en la cual tienen que operar los procesadores cuánticos, que es próxima a – 273 grados Celsius.

Al mismo tiempo, un procesador cuántico se tiene que estar aislado completamente de su entorno, ya que cualquier ruido, por pequeño que este sea, puede desestabilizar su normal operación.

En cuanto a los usos que se pueden dar a los nuevos ordenadores cuánticos, todo parece indicar que cuando mejoren sustancialmente la capacidad de proceso tendrán un uso aplicado.

Aplicado a la investigación de nuevos materiales, desarrollo de medicamentos, investigación espacial de nuevas galaxias y planetas y machine learning.

Romper la criptografía actual

Puede resultar uno de los resultados perversos de aumento de capacidad de los procesadores cuánticos, que serán capaces de resolver los más complejos algoritmos de seguridad informática en cuestión de zeptosegundos.

Sin embargo, existen sistemas criptográficos desarrollados actualmente que ni la computación cuántica puede resolverlos, por lo que la solución será la utilización de esos sistemas para guardar el secreto, entre otros, de las comunicaciones.

Además, es posible, muy posible, que gracias a la computación cuántica se puedan desarrollar nuevos sistemas criptográficos que no sean vulnerables a esa misma tecnología cuántica, algo parecido a lo que ha sucedido con la computación digital.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Patrick / Ulysse Bellier / Oak Rigde Laboratory / Eje Gustafsson / Maximilian Paradiz / Anders Sandberg / School of Mathematics – University of Manchester

Corea del Norte, no solo nuclear

Lazarus es una organización de hackers norcoreanos que se dedican, fundamentalmente, al robo de divisas para mantener a flote la maltrecha economía norcoreana, y su último «golpe» les ha proporcionado un botín de 265 millones de dólares en criptomonedas

Aunque estamos acostumbrados a oír hablar de Corea del Norte por la amenaza nuclear que representa, el país gobernado por el Amado Líder también es una potencia en cuanto a cibercriminalidad.

Una nutrida unidad de hackers, conocidos con el nombre de Lazarus, lleva lustros haciendo de las suyas, siendo su «golpe» más famoso el secuestro de millones de ordenadores utilizando el virus WannaCry.

Ahora, vuelven a estar en el candelero ya que han robado, en un «golpe» espectacular, 265 millones de dólares en criptomonedas, convirtiendo el robo en el mayor de la historia de esos activos digitales.

Hace solo un mes

El citado grupo de cibercriminales, conocido como Lazarus y provenientes de Corea del Norte, ha perpetrado el mayor robo de monedas digitales de la historia.

El montante ha sido de 625 millones de dólares y la víctima una web que tiene relación con el videojuego Axie Infinity, alojada en servidores estadounidenses.

Y por lo visto no ha sido el único robo que han perpetrado, ya que la consultora de ciberseguridad Chainalysislos vincula a otro robo el año pasado en el que los hackers de Lazarus lograron un botín de 400 millones de dólares.

Los chicos malos

No es extraño que determinados países, desde Irán a Estados Unidos, tengan grupos de hackers a su servicio como parte de las guerras híbridas que se están produciendo en el Mundo.

El caso particular lo encontramos en Corea del Norte, ya que la misión de Lazarus no es atacar a otros países sino robar dinero, que suponemos pasa a las arcas del Estado de Corea del Norte, siempre ávido de divisas extranjeras.

El logro de divisas de Lazarus tiene como misión socorrer al maltrecho Estado que gobierna Kim Jong-un que debido a las sanciones internacionales necesita inyectar dinero a su maltrecho Tesoro.

Lazarus se ha configurado como un equipo de hackers de primer nivel, a la altura de los hackers que promocionan gobiernos como el de Reino Unido o el de Estados Unidos.

Su hoja de servicios es impresionante, ya que entre otras cosas son los creadores de WannaCry, un virus lanzado a internet en el 2017, un ramsomware que secuestró miles de ordenadores en todo el Mundo.

La «pieza» más notable que se cobró WannaCry fue el Sistema Nacional de Salud Británico, que no pudo operar durante bastantes días por el secuestro de sus sistemas informáticos, dejando sin asistencia a los enfermos británicos.

Otro de sus grandes éxitos fue asaltar, cibernéticamente, el Banco Central de Bangladesh con una compleja operativa que incluyó el recurso de MitM, con hackers haciéndose pasar empleados del Banco Central.

Sin embargo, un fallo de codificación puso en alerta a las autoridades financieras bangladesíes y el botín, que podía haber sido de 1.000 millones de USD, se quedó en 81.

Apuntalar una maltrecha economía

La única función que tiene Lazarus es robar dinero, en divisa extranjera a ser posible, para apuntalar la maltrecha economía de Corea del Norte.

Con un Amado Líder y su régimen cercado por las sanciones internacionales, Corea del Norte se ha convertido en un paria que se encuentra aislado de los circuitos financieros internacionales.

Lazarus es un APT, esto es, una Amenaza Persistente Avanzada, un grupo muy organizado de hackers, y todo país que pretende ser alguien en el panorama internacional, caso de Reino Unido o Estados Unidos, suele tener uno.

Los APT están financiados por gobiernos nacionales y cuentan con una estructura jerárquica y bien distribuida, con departamentos definidos formados por profesionales de alto nivel y con presupuestos millonarios.

Difíciles de rastrear

Debido a la profesionalidad de los APT, y ser internet un medio abierto, resulta muy difícil poder atribuir la responsabilidad de los ataques.

Muchos de los ataques informáticos a gran escala solo pueden ser rastreados por servicios de inteligencia de los países.

Realizar un análisis forense de un ataque informático a una infraestructura crítica de un país puede ser un trabajo de meses, y en ese tiempo el APT puede haber borrado todos los rastros que puedan certificar la autoría del ataque.

Pero Corea del Norte no es el único país que tiene su APT, ya que en la actual guerra de Ucrania los hackers al servicio de Kremlin han lanzado su propio ramsomware bautizado como Woodoo Bear.

La función de Woodoo Bear ha sido intentar inutilizar los ordenadores del gobierno y el ejército ucranios, aunque por el estancamiento de las tropas rusas en el frente, parece que no ha tenido mucho éxito.

Un APT diverso

Lazarus no es una organización monolítica, sino que estaría formado por cinco departamentos principales, cada uno de los cuales con objetivos y operativas bien definidas.

Lo que si comparten esas cinco ramas es un repositorio de código que sus integrantes pueden basar sus ataques independientemente del objetivo que busquen con ellos.

Uno de los departamentos más activos en lo peor de la pandemia fue el que se dedica a la realización de sabotajes, que se centró en ataques informáticos contra las farmacéuticas que estaban desarrollando vacunas contra el SARS-CoV-2.

Los ataques perpetrados por Lazarus, que ya han podido ser trazados hasta Corea del Norte, se produjeron contra las farmacéuticas AstraZeneca y Pfizer.

Siendo en aquella época Corea del Norte un país no afectado por la pandemia de SARS-CoV-2, el objetivo de los ataques pudo ser desde sabotear la salida al mercado de vacunas contra el COVID hasta el robo de secretos industriales.

Ultraje al Amado Líder

Uno de los más sonados ataques informáticos perpetrado por Lazarus no tuvo como objeto lograr divisas para Corea del Norte, sino fue simplemente un acto de venganza.

La víctima del ataque fueron los servidores de red de Sony Entertainment ya que la multinacional del entretenimiento produjo la película La entrevista, donde en clave de ficción Kim Jong-un resultaba asesinado.

Un mes antes del estreno de la película, Lazarus consiguió infectar el ordenador de un empleado de Sony Entertainment y a partir de ahí logro el acceso al sistema informático de la compañía que preside Kaz Hirai.

Una vez dentro del sistema, Lazarus robó correos electrónicos de la cúpula de la empresa, datos sensibles de la empresa, que hicieron públicos, e inclusive llegaron a amenazar con atentados a las salas de cine que programasen la película.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Janne Wittoeck / Mirko Tobias Schäfer / commorancy / Alejandro Mallea / Miki Yoshihito / Phillip Shannon / Marco Verch

Por pedir la Luna

Luna, la criptomoneda que fundase el surcoreano Do Kwon se ha hundido después de que la stablecoin a la que estaba unida, TerraUST, haya perdido su paridad con el dólar norteamericano. Los inversores en Luna han perdido el equivalente a 18.000 millones de dólares en inversión

Luna era, casi hasta ayer, una de las criptomonedas más prometedoras, pero en solo dos días se ha desplomado, perdiendo el 98% de su valor.

Decenas de miles de afectados han visto como perdían todos sus ahorros que habían invertido en la moneda que crease Do Kwon, el CEO de Terraform Labs.

Doblar su dinero en un año

Es el caso de muchos de los inversores en Luna, que en un caso concreto había permitido que los 40.000 euros de inversión iniciales se convirtiesen en el doble en solo un año.

Ayer, la aplicación desde donde gestionaba su inversión marcaba que sus criptoactivos en Luna valían solo 4 euros.

Luna se había convertido en una criptomoneda que había aguantado bien los embates de las crisis que habían afectado a otras monedas electrónicas, caso del Bitcoin.

Luna ha sido creada por Terraform Labs, una empresa cuyo CEO es el surcoreano Do Kwon, al que algunos calificaban como el Elon Musk asiático.

Los afectados por el hundimiento de Luna son en su gran parte pequeños ahorradores que habían visto en Luna una oportunidad de lograr unas rentabilidades que no se podían encontrar en inversiones más tradicionales.

Antes del hundimiento, el valor total del criptoactivo Luna llegaba a los 18.000 millones de dólares. Ahora Do Kwon ya ha empezado a sufrir las consecuencias.

Además de que está viviendo una crisis reputacional enorme, ha empezado a temer, incluso, por su seguridad personal, y ha llegado a pedir protección a la policía surcoreana, que le ha asignado varios escoltas.

El subidón del 2021

En el año que media entre febrero de 2021 a febrero del 2022, Luna se apreció un 15%, pasando de valer 4 dólares a algo más de 60.

Eso hizo que los inversores pensaran que en los siguientes años su inversión despegaría en una espiral alcista, por lo que muchos llegaron a invertir todos sus ahorros, que ahora han perdido completamente.

Luna se había convertido en una de las diez criptomonedas con una mayor capitalización, además de ser una en las que más estabilidad prometían a los inversores, ya que no había sufrido, en su historia, grandes alteraciones.

Muchos invirtieron todo lo que tenían, en un entorno en el cual la inversión tradicional, esto es, utilizando el sistema bancario, no daba más allá del 0%, cuando no había que pagar por tener el dinero en el banco.

Pero lo que realmente hizo derrumbarse a LUNA fue la caída de otra criptomoneda, TerraUST, que dejó de tener paridad con el dólar, lo que acabó hundiendo la moneda hasta su irrelevancia total.

A pesar de ello, son muchos los inversores que han decidido no vender su monedero de Luna, pensando que como ha sucedido con algunos criptoactivos, las tornas pueden cambiar y volver a recuperar su valor.

Apuesta por Bitcoin y Etherum

El hundimiento de Luna ha provocado que los inversores en criptomoneda hayan optado por redoblar su apuesta por el Bitcoin y el Etherum, dos de las monedas con un historial más estable en cuanto a su cotización.

Por lo general, aquellos inversores que tienen una cierta profesionalización en su inversión, por lo general suelen diversificar sus inversiones, y como se suele decir coloquialmente, no ponen todos los huevos en la misma cesta.

La mayor parte de los inversores de criptomonedas son jóvenes que se han lanzado a invertir en criptomonedas sin tener una adecuada cultura financiera, alentados por las altas rentabilidades que se pueden lograr.

Pero lo que no tienen en cuenta, al menos hasta que lo han perdido casi todo, es la alta volatilidad que tienen las criptomonedas, que pueden hacer, como ha sido el caso de Luna, en pocos días pierda todo su valor.

Un castillo de naipes

La causa primera de la caída de Luna fue que su criptomoneda de referencia, TerraUST perdió la paridad con el dólar.

TerraUST era la stablecoin, esto es, una criptomoneda que estaba «anclada» a otro valor de referencia más estable, en este caso el dólar norteamericano, lo que la hacía una criptomoneda «estable».

La pérdida de paridad de TerraUST hizo que Luna, por utilizar un símil circense, se convirtiese en un funambulista que avanza, en el alambre en altura, sin una red debajo en caso de caerse.

En solo siete días, los 30.000 millones de dólares de masa monetaria que atesoraba la criptomoneda hayan desaparecido.

Se estima que eran 600.000 los inversores que tenían en su poder la criptomoneda Luna como bien de inversión y que ahora lo han perdido todo.

Crisis reputacional

En cuanto se confirmó, vía Twitter, que Luna se había hundido, las redes sociales se «incendiaron» con todo tipo de comentarios.

La mayoría de ellos ponían el grito en el cielo contra las celebrities que habían recomendado invertir en esa criptomoneda, y no es para menos, ya que algunos inversores habían llegado a perder hasta 450.000 dólares.

Los que menos han notado el hundimiento de Luna han sido aquellos que o bien habían invertido cantidades modestas de dinero o que lo que habían invertido no lo necesitaban para vivir.

Afectando a otras criptomonedas

Luna no ha sido la única afectada por el hundimiento, ya que ha arrastrado a la baja a otras criptomonedas, como es el caso de incluso el Bitcoin.

Son miles de millones que se han perdido en la cotización de determinadas criptomonedas, que en el caso del Bitcoin ha supuesto la pérdida del 11% de su valor de cotización.

En una medida desesperada para evitar la caída en la irrelevancia de Luna, el creador de TerraUST, el ya citado Do Kwon, invirtió 750 millones de dólares para evitar que la stablecoin perdiese su paridad con el dólar norteamericano.

Pero todo fue inútil, y la pérdida de la paridad de TerraUST se llevó por delante Luna, que en estos momentos que escribimos esto, solo vale centavos de dólar norteamericano.

Fuente – EL PAÍS / EL MUNDO / BBVA

Imagen – Sean MacEntee / Portable Antiquities Scheme / Flemming Munch / Michael Pereckas / crabchick / Twitter / Computer Hoy

Los ambiciosos planes de Elon Musk para Twitter

Una vez dueño de todo el capital social de Twitter, Elon Musk quiere establecer cambios de calado en la red social. Entre ellos, hacer la red más rentable económicamente y eliminar la moderación de las opiniones más extremas, para que, según sus palabras, deje de ser un nido de izquierdistas

La ambición de Elon Musk no tiene límite y ahora tras comprar Twitter quiere lograr impulsar el valor de esa red social.

Entre los hitos que pretende lograr Elon Musk para la red social que fundasen, entre otros, Jack Dorsey, se encuentran multiplicar por cuatro el número de usuarios y quintuplicar sus ingresos.

Esos dos objetivos deberían ser cumplidos, o al menos así lo quiere Musk, en un plan que debería de durar seis años, esto es, hasta el año 2028.

Planes

Después de haber desembolsado, bien es cierto que no él sino varios bancos de inversión, 44.000 millones de dólares, Musk ha presentado a los accionistas e inversores su hoja de ruta para los próximos seis años.

A pesar de que la hora de ruta no estaba destinada a ser de dominio público, varios periodistas de The New York Times han filtrado el plan, y se trata de un plan exigente y muy ambicioso.

En esencia sus planes se cifran en aumentar los ingresos, los usuarios y el número de empleados.

En el plan de Musk se pone el acento en el aumento de ingresos, que quiere que tengan un monto anual de, por lo menos, 26.400 millones de dólares.

Eso supone multiplicar por cinco los ingresos que ha tenido el ejercicio pasado, que no llegaron ni a 5.000 millones de dólares anuales.

No depender de la publicidad

El ingeniero sudafricano pretende, además, que el aumento de ingresos de la red social no se sustente en la publicidad, el método estándar en cualquier red social para lograr aumentar sus ingresos.

Musk quiere que los ingresos por la publicidad no superen el 45%, cuando en el ejercicio 2020 supusieron el 90% de la «caja» que hizo Twitter.

Además, Elon Musk pretende que la mayoría de los ingresos provengan de membresías, con los que pretende lograr anualmente 10.000 millones de dólares, mientras que por publicidad pretende ingresar 12.000.

Comprar desde Twitter

Es otro de los cambios que pretende realizar el CEO de SpaceX, algo que hasta ahora nadie se había planteado en Twitter, lo que llevaría a crear un Marketplace en la misma red social.

El plan es que en el 2028 esas compras dentro de Twitter generen al menos 1.300 millones de dólares.

Se trata, el del Marketplace, de una de las obsesiones de Elon Musk, una propuesta que ya había realizado cuando solo era el poseedor del 9,2% de Twitter.

Para ello, Musk, ahora que todo Twitter es de su propiedad, pretende impulsar Twitter Blue y crear un sistema de pago, dentro de la misma plataforma, utilizando dogecoin.

Con todas estas medidas lo que se pretende es aumentar los ingresos que Twitter obtiene por cada usuario, y pasar de lo algo menos de 25 dólares para llegar 30,22 en el horizonte del 2028.

Más usuarios

Es otro de los objetivos del nuevo gestor de Twitter, y es multiplicar por cuatro el número de usuarios.

Como con todo, Musk es muy ambicioso y se ha marcado el objetivo de que en el 2025 haya 600 millones de tuiteros, que tendrán que ser 931 a finales del 2028.

Tal como aparece en el informe filtrado por The New York Times, el aumento de afiliados se conseguiría con el ya citado Twitter Blue y con la publicidad.

En Twitter Blue se encuentran aquellos usuarios cuya identidad ha sido certificada por la red social, y según el plan para el 2028 las pretensiones de Musk son que haya 159 millones de perfiles de esa categoría.

Donald Trump vuelve

Es uno de los grandes anuncios que ha realizado Elon Musk y es que el perfil de Donald Trump volvería a estar operativo.

Una de las cosas que pretende recuperar Elon Musk es la libertad de expresión a Twitter, aunque para ello se cuelen personajes, como Trump, que han hecho de la posverdad la nueva verdad.

Para Musk la decisión de vetar a Donald Trump fue una mala decisión desde el punto de vista moral, además de un error desde el punto de vista empresarial.

Sin embargo, Donald Trump se ha buscado otros altavoces desde los que lanzar sus bravatas, ya que ha creado, financiada por los multimillonarios que le financia, una red social denominada Truth Social.

Generar controversia

Es uno de los objetivos que busca Musk, ya que esa es la mejor manera de aumentar el número de usuarios y las conversaciones que se producen entre ellos.

Por ello es más que probable que en un futuro próximo se desactiven la mayoría de los filtros de moderación que todavía aún existen en la red social.

El objetivo es claro: lograr que las posiciones más extremas se amplifiquen en Twitter, como una manera de lograr mayor número de interacciones y con ello lograr facturar una mayor cantidad de dinero.

Rojos

En una de las últimas declaraciones, Elon Musk cree que en Twitter hay un importante sesgo izquierdista.

Además, también ha afirmado que Twitter esté lleno de rojos es producto de que la sede de la compañía se encuentra en San Francisco.

Es bien conocido, permítanme la ironía, que las empresas tecnológicas de aquellos lares están llenas de desarrolladores con ideas disolventes y con fobia al capitalismo.

El affaire Trump

Si recordamos, no sucedió hace tanto tiempo, la cuenta de Twitter fue cancelada después de que el constructor arengase a sus huestes para que tomaran al asalto el Capitolio, cosa que hicieron minutos después.

La justificación de Twitter para cancelar la presencia en su red social del cuadragésimo quinto presidente de los EE. UU. fue que incito a la violencia desde @RealDonaldTrump.

Sin embargo, la decisión de cancelar la cuenta de Donald Trump fue completamente arbitraria, y muestra bien a las claras la desregulación que vive el sector.

De este modo, Twitter y otras compañías similares, es el caso de Facebook, son capaces de modelar el debate público que se produce en cada momento, algo que no redunda precisamente en el derecho a la libertad de expresión.

Fuente – xataka / elPeriódico

Imagen – Steve Jurvetson / Rusty Wallet / 7C0 / Timo Kuusela / Beni Arnold / Matt Johnson / Sarah / Brandon Carson / Tap The Foward Assist

Los secuestros llegan a los smartphones

La nueva moda entre los ciberdelincuentes consiste en secuestrar todo tipo de dispositivos móviles, muchas veces el secuestro tiene por fin que el dispositivo móvil, sin conocimiento de su usuario, comience a minar

Secuestrar ordenadores o sistemas informáticos empieza a no estar de moda. Lo que ahora pega verdaderamente es secuestrar teléfonos móviles.

Y muchas veces el secuestro no es para pedir un rescate, sino para utilizar la capacidad de proceso del smartphone para minar criptomonedas, para que el costoso proceso les salga prácticamente gratis.

Señales de minado

Nuestro smartphone puede ser objeto de secuestro por parte de los piratas informáticos para minado de criptomonedas siempre deja pista.

Si nuestro smartphone se recaliente mucho sin ser usado, su funcionamiento se ralentiza o le cuesta mucho cargar sitios web pueden ser indicios de que nuestro teléfono inteligente está comprometido.

A ese tipo de piratería informática se lo denomina criptosecuestro y se basa en que los piratas informáticos «secuestran» el smartphone para el minado de criptomonedas.

Se utiliza la potencia del procesador del smartphone para resolver los algoritmos matemáticos que permiten hacerse con unidades de diferentes criptomonedas.

El ahorro para los ciberdelincuentes en infraestructura informática y costes de luz son importantísimos por lo que este delito informático está muy en boga.

Cadena de bloques

Es en lo que se basan las criptomonedas y consiste en que los diferentes «mineros» compiten entre sí por resolver los algoritmos matemáticos que permiten hacerse con la criptomoneda, que bien puede ser el Bitcoin.

Por lo general las «granjas» de minado de criptomonedas hacen necesario la tenencia de servidores de red muy potentes y además las facturas en electricidad son muy elevadas.

Con el criptosecuestro se externaliza la producción de criptomonedas y el gasto de energía eléctrica y tiempo de proceso del microprocesador corre por cuenta del propietario del teléfono que ha sido secuestrado.

Aprovecharse de las vulnerabilidades de aplicaciones

Los secuestros de smartphone se suelen de producir de diversas maneras, una de ellas es explotando vulnerabilidades que tienen las aplicaciones instaladas en el teléfono móvil.

En ese tipo de secuestros la víctima no realiza ningún comportamiento para provocar la «infección» de teléfono móvil.

En estos casos, a partir de la aplicación los ciberdelincuentes instalan otro tipo de aplicaciones para que el smartphone mine criptomoneda, que luego sigilosamente es transferida a una cuenta de los piratas informáticos.

Una de estas aplicaciones era CamScanner, que permite escanear documentos con el teléfono móvil y generar con el resultado archivos PDF.

En teoría, se trataba de una aplicación segura ya que había sido revisada por Google Play, la tienda de aplicaciones de Google y que contaba con más de 100 millones de descargas de la citada tienda electrónica.

Acceso a sitios web maliciosos

Es otra de las vías de infección, y se produce en el acceso a sitios web que son propiedad de los cibercriminales.

En este caso se pueda dar la situación que el usuario de internet, sin saberlo, está minando criptomoneda el tiempo que se encuentra visitando el sitio web.

También se puede dar la situación de que desde el sitio se descargue código malicioso que tenga minando al ordenador infectado mientras este se encuentre conectado a la corriente eléctrica.

Multiplataforma

En principio, el secuestro de nuestro equipo no está circunscrito a determinados dispositivos, como puedan ser ordenadores de sobremesa o portátiles.

Cualquier dispositivo, también una tableta o un smartphone se pueden ver infectados y comenzar, de manera opaca para el propietario, a minar criptomonedas para los piratas informáticos.

El objetivo una vez que el dispositivo ha sido infectado, es hacerse con el control del microprocesador y de la tarjeta gráfica, los elementos esenciales para minar las criptomonedas.

En el caso de dispositivos informáticos, los propietarios de los ordenadores secuestrados rápidamente se dan cuenta de que algo no anda bien debido a que la factura eléctrica aumenta de manera desproporcionada.

Señales de alarma

Aunque ya las hemos mencionado, conviene repetirlas porque si varias de ellas suceden concurrentemente es muy probable que hayan secuestrado nuestros dispositivos.

Estas señales son que nuestro dispositivo se ralentiza, se calienta excesivamente, las aplicaciones se «cuelgan», o la factura de la luz ha subido de manera injustificada.

Una vez que tengamos fundadas sospechas de que se ha producido la infección el primer paso es utilizar el antivirus que tengamos instalado en el dispositivo.

Una vez detectada la amenaza no será suficiente ni la desinfección que realice el antivirus ni desinstalar la aplicación, ya que será el momento de ponernos en manos de un experto.

En el caso de España, el INCIBE – el Instituto Nacional de Ciberseguridad – cuenta con un teléfono gratuito, el 017, donde es posible hablar con expertos que nos podrán solucionar nuestro problema.

Prevenir antes que curar

Tal como dice el dicho popular, mejor prevenir que curar, por lo que existen un conjunto de buenas prácticas que podemos desarrollar como usuario de dispositivos que nos evitarán que nuestros ordenadores sean secuestrados.

En el caso de los navegadores más populares, existen un buen número de plug ins que van a evitar que nos instalen cualquier tipo de código malicioso.

Por otro lado, es conveniente tener instalado un antivirus y un antimalware, y aunque los hay de pago también hay varios tipos de ese tipo de herramientas que son gratuitas y no por ello dejan de ser muy potentes.

También hay que tener en cuenta que muchas de esos virus que secuestran dispositivos están programadas en el lenguaje de programación JavaScript y que también existen aplicaciones que evitan que ese código «corra» en nuestra máquina.

Para casi nada bueno

Desde sus inicios, las criptomonedas han tenido un trasfondo turbio, de hecho, a día de hoy no se conoce a ciencia cierta quien ha sido el creador de la criptomoneda más famosa, nos referimos al Bitcoin.

Además, muchas actividades delictivas, como el tráfico de drogas, armas y personas han encontrado en las criptomonedas un aliado para no dejar rastro de sus transacciones, muchas de las cuales ocurren en la web oscura.

Y si hablamos de cibersecuestros, lo más habitual, cuando se secuestra y se cifra la información de una empresa es que el rescate se exija en criptomonedas, remitiendo el pago a un monedero que se encuentre en la dark web.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – pixabay / Tim Green / Graham Finney / Microsiervos / Brett Jordan / Blake Patterson / Josh Beasley / ph / Dark day

Renovarse o morir

Aunque el negocio de vídeo bajo demanda sigue estando en el candelero, ciertos modos de operar comienzan a demostrar fatiga: para seguir manteniendo sus millones de clientes, Netflix y otras operadoras, tendrán que mutar su modelo de negocio

Es a lo que parecen estar abocadas las empresas de entretenimiento que comercializan series y películas utilizando internet como medio de difusión.

Quizás la empresa más emblemática, Netflix, está viendo cómo, después de años de crecimiento sin límites, ve como cada semana que pasa, pierde miles de clientes.

Entre los factores que explican el retroceso, también en otras comercializadoras de series y de películas, se encuentra la difícil coyuntura económica, el cambio de hábitos y una competencia despiadada.

Afectación también en Bolsa

Siendo Netflix una empresa cotizada, el saberse que pierde miles de afiliados cada semana, ha hecho que el valor de su acción se haya desplomado.

Lo datos cantan: en el último trimestre la plataforma de streaming ha perdido 200.000 socios,  sin visos de recuperarlos.

Y las previsiones son todo menos halagüeñas: en los próximos meses, estima la empresa que lidera Reed Hastings, perderá millones de afiliados.

Y, además, la caída en Bolsa de Netflix, ha arrastrado a otras empresas de su sector: la acción de Disney y de HBO han caído en barrena.

Cambios de calado

Lo que viene, a tenor de los síntomas que tiene el sector, son cambios de mucho calado que afectarán a todo el sector.

De hecho, los cambios son tan vertiginosos que el intento de CNN+ de entrar en ese mercado se ha saldado con que su canal de vídeo bajo demanda ha tenido que cerrar solo un mes después de su puesta de largo.

Uno de los factores que más está afectando a este subsector del entretenimiento es el cambio de coyuntura económica, ya que, con apuros económicos, lo primero que se «recorta» son los gastos del streaming.

Son muchos los factores que hacen que millones de personas comiencen a tener problemas económicos: la pandemia, la crisis energética o la guerra de Ucrania.

Evolución de los consumidores

Es otro de los factores que están incidiendo en la cuenta de resultados de este tipo de empresas.

Los clientes, sobre todo los más jóvenes, son capaces de darse de alta y de baja varias veces al año del servicio de Netflix o HBO.

Esas dinámicas hacen que los resultados, mes a mes, no sigan una progresión suficiente como para poder planificar el negocio en los próximos años.

Por otro lado, la primera fase del plan de negocio, en el caso de Netflix, llega a su fin. Después de haber captado millones de usuarios con una política de precios muy bajos, llega el momento de fidelizar a esos clientes.

Las cuentas de explotación de esos negocios también se ven afectadas por el «trapicheo» de cuentas, ya que en el caso de Netflix se estima que hasta 100 millones de sus clientes dejan sus claves de acceso a familiares y amigos.

Modelo publicitario

Es otra de las soluciones que baraja Netflix para paliar la bajada de ingresos producto de la disminución de afiliados.

En eso no hace sino seguir el camino abierto por Amazon Prime Video y HBO de rebajar el precio de la suscripción en caso de que el afiliado de su pláceme a que entre las series y películas que visiona se intercalen anuncios.

El banco de inversión Morgan Stanley considera que, en el caso de Netflix, la compañía podría ganar miles de millones de dólares si intercala comerciales entre sus películas y series.

Sin embargo, la empresa californiana siempre ha tenido por bandera no introducir ningún tipo de publicidad en su plataforma.

Cifras elefantiásicas

Aunque Netflix ha perdido 200.000 abonados en los últimos meses, todavía tiene casi 201 millones de usuarios, que en le caso de Europa, pagan religiosamente 12,99 euros todos los meses.

Anualmente la cotizada en el mercado NASDAQ ingresa anualmente 30.000 millones de dólares, y sigue siendo la empresa más rentable de todas las que participan en el negocio de vídeo bajo demanda.

Nadie se esperaba que Netflix llegara a tener el éxito que ha cosechado hasta ahora: de Reed Hastings dijeron que no estaba en sus cabales cuando decidió modificar el modelo de negocio de lo que en sus orígenes fue una empresa de alquiler de DVD.

De la misma manera tampoco nadie llegó a creer la visión de Hastings de convertir a su empresa a la mayor productora audiovisual del mundo, y en pocos años lo ha conseguido.

Hitos

El primero de ellos fue en el año 2016 cuando Netflix se expandió internacionalmente, y entro en 130 países.

En aquel año, el 40% del tráfico online que se producía Estados Unidos era responsabilidad de Netflix, lo cual no le ahorró críticas.

La principal de ellas, aunque no solo se achacaba a Netflix, era la de utilizar para su negocio el despliegue de fibra óptica que habían hecho otras empresas y por la cual no pagaban ni un solo euro.

Por otro lado, Netflix ya da por terminada la fase en la cual captaba clientes a base de suscripciones muy baratas, por lo cual ahora se espera que el precio de sus suscripciones aumente sustancialmente.

Este modelo que utiliza Netflix no es nuevo ya que ha sido profusamente utilizado hasta ahora por otro tipo de empresas, como las de telefonía y las de seguros: una vez que se tiene los clientes se les exprime.

Ahora toca fidelizar a esos clientes y para ello se barajan muchas posibilidades: desde poner publicidad, pasando por membresías premium o inclusive desarrollar un canal de videojuegos.

El algoritmo es el rey

Es una de las claves del éxito de Netflix, y no es otro que la inteligencia artificial que se esconde tras la plataforma.

Lo que mejor hace esa inteligencia artificial es recomendar películas y series a partir de las preferencias que tiene cada cliente y las visualizaciones previas.

Detrás de Netflix hay también un nutrido grupo de científicos de datos que analiza el big data que proporcional los millones de afiliados para mejorar la experiencia de usuario y monetizar mejor las suscripciones.

Al mismo tiempo, los metadatos generados por los clientes son vendidos a terceros, la mayor parte de las veces comercializadoras de todo tipo de productos que así saben las preferencias de cada usuario.

Netflix, HBO, Disney+ y otras empresas del sector no tienen, ni mucho menos, su negocio agotado, pero tendrán que modificar su operativa si quieren seguir contando con su base de clientes.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Stock Catalog / bfishadow / Michael Duxbury / pixels / Roy Katzenberg / Chepry / Tim Green